Çalışma Saatleri: 09:00 – 18:00

WOB Hizmetleri Proje Yönetimi

Uluslararası projelerde
planlama ve süreç yönetimi

Uluslararası proje yönetimi

Uluslararası Proje Yönetimi

WOB, uluslararası projelerde planlama, koordinasyon ve uygulama süreçlerini uçtan uca yönetir. Zaman, maliyet ve kalite hedeflerini esas alarak; doğru paydaşları bir araya getirir, süreçleri şeffaf ve ölçülebilir hale getiririz.

Proje başlangıcından teslim aşamasına kadar; kapsam yönetimi, kaynak planlama, risk analizi ve düzenli raporlama ile ilerlemeyi kontrol altında tutarız. Böylece proje paydaşları arasında doğru iletişim kurulmasını sağlar, kritik kararların hızlı ve sağlıklı şekilde alınmasına destek oluruz.

Planlama & Zaman Yönetimi

Proje takvimi, kilometre taşları ve teslim planını netleştirerek süreçleri hızlandırırız.

Paydaş & Koordinasyon

Tedarikçiler, yükleniciler ve kurumlarla koordinasyonu tek merkezden yönetiriz.

Süreç Kontrolü & Raporlama

İlerleme, maliyet ve riskleri düzenli raporlarla izlenebilir hale getiririz.

Operasyon & Uygulama Desteği

Saha ve lojistik operasyonlarını proje hedefleriyle uyumlu şekilde yönetiriz.

Proje yönetimi yaklaşımımız; planlı ilerleme, doğru iletişim ve ölçülebilir performans üzerine kuruludur. Olası gecikmeler ve maliyet sapmaları erken tespit edilerek aksiyon planları oluşturulur; proje hedeflerinden sapmadan ilerleme sağlanır.

2 Adımda Süreç Nasıl İlerler?

1) Keşif & Planlama: Proje kapsamı, hedefler ve paydaşlar analiz edilir; takvim, kaynak planı ve risk matrisi oluşturulur.

2) Yönetim & Kontrol: Koordinasyon, raporlama ve kalite kontrol adımları ile proje uygulaması yönetilir; sapmalar için hızlı aksiyon alınır.

Sık Sorulan Sorular

Uluslararası proje yönetimi süreçleriyle ilgili en sık gelen soruları aşağıda yanıtladık.

Planlama, paydaş koordinasyonu, uygulama yönetimi, raporlama ve teslim süreçlerinde uçtan uca destek sağlarız.

Zaman planı, bütçe, riskler ve teslim hedeflerine göre periyodik raporlama yapar; kritik noktaları özetleyen yönetim panoları ile şeffaf takip sağlarız.

Erken uyarı mekanizması, senaryo planlama ve aksiyon planlarıyla sapmaların etkisini azaltır; önceliklendirme ve yeniden planlama ile süreci kontrol altına alırız.

Tek iletişim planı, toplantı ritmi ve sorumluluk matrisi ile tüm paydaşların aynı hedefe odaklanmasını sağlarız. Karar süreçlerini hızlandırır, bilgi kirliliğini azaltırız.

Proje kapsamına göre değişmekle birlikte; tedarik, ticaret, altyapı ve yatırım odaklı projelerde uluslararası süreç yönetimi yaklaşımıyla destek sunarız.
Bizimle İletişime Geçin

Projeleriniz İçin Profesyonel
Destek Alın

Hemen Bilgi Alın