Çalışma Saatleri: 09:00 – 18:00
WOB, uluslararası projelerde planlama, koordinasyon ve uygulama süreçlerini uçtan uca yönetir. Zaman, maliyet ve kalite hedeflerini esas alarak; doğru paydaşları bir araya getirir, süreçleri şeffaf ve ölçülebilir hale getiririz.
Proje başlangıcından teslim aşamasına kadar; kapsam yönetimi, kaynak planlama, risk analizi ve düzenli raporlama ile ilerlemeyi kontrol altında tutarız. Böylece proje paydaşları arasında doğru iletişim kurulmasını sağlar, kritik kararların hızlı ve sağlıklı şekilde alınmasına destek oluruz.
Proje takvimi, kilometre taşları ve teslim planını netleştirerek süreçleri hızlandırırız.
Tedarikçiler, yükleniciler ve kurumlarla koordinasyonu tek merkezden yönetiriz.
İlerleme, maliyet ve riskleri düzenli raporlarla izlenebilir hale getiririz.
Saha ve lojistik operasyonlarını proje hedefleriyle uyumlu şekilde yönetiriz.
Proje yönetimi yaklaşımımız; planlı ilerleme, doğru iletişim ve ölçülebilir performans üzerine kuruludur. Olası gecikmeler ve maliyet sapmaları erken tespit edilerek aksiyon planları oluşturulur; proje hedeflerinden sapmadan ilerleme sağlanır.
1) Keşif & Planlama: Proje kapsamı, hedefler ve paydaşlar analiz edilir; takvim, kaynak planı ve risk matrisi oluşturulur.
2) Yönetim & Kontrol: Koordinasyon, raporlama ve kalite kontrol adımları ile proje uygulaması yönetilir; sapmalar için hızlı aksiyon alınır.
Uluslararası proje yönetimi süreçleriyle ilgili en sık gelen soruları aşağıda yanıtladık.